當前位置：中國廣告人網(wǎng)站>創(chuàng)意策劃>廣告評論>詳細內(nèi)容
廣告業(yè)，我們究竟需要什么樣的一種工作狀態(tài)
作者：居鐘鼓樓張望 時間：2009-7-15 字體：[大] [中] [小]
-
我們究竟需要什么樣的一種工作狀態(tài)？能夠屏棄人本身的抗拒和孤獨感，有所歸屬，更能相互依賴。我們?nèi)绾螌⒐ぷ骺闯墒菢I(yè)余愛好，把興趣作為自我激勵的重要組成，把職業(yè)當事業(yè)或者把事業(yè)當作業(yè)，在體現(xiàn)自我價值的同時能夠?qū)τ诠矩撠�。工作會不會讓我開心，失落，甚至驚慌，還有成就？
什么樣的工作模式能夠達成我們所想，眾人所愿？除了常規(guī)的大家所在公司那么多的小組制，或者總監(jiān)制，或者客戶導向命令制，還是什么大家開會民主制？人是不同的，能不能根據(jù)人之不同而去做的更合理的一種工作模式？我們希望能夠組成一個真正強大的TEAM，如同西游四人組一樣，一個是唐僧。意識形態(tài)的建立；一個是小孫。沖鋒在前驍勇能敵；一個是老豬，調(diào)侃打諢活躍氣氛；一個是沙沙，忍辱負重辛苦黃牛。但這其中最難的在于，要讓每個人明確自己的位置和責任，如果老豬覺得自己可以玩意識形態(tài)，TEAM就是一松散之幫派，如果唐僧想沖鋒陷陣，那早就肉身分離了；同樣如果小孫要忍辱負重抗東西，丫早不干了。所以先要懂得，然后明確。正合是能夠形成協(xié)作的團體，奇勝是各自為戰(zhàn)之時也有獨到的自我體系。
凡是影響或者帶來不好影響的人或事，要麻利的將其搞定。有時候未必是小題大做，因為更重要的不是事情大小，而是士氣高低。人的智與慧終究是有限的，更多的要靠士與氣來彌補。走了個人獨大的不良因素，可能換來的是集體的平均發(fā)揮，得失各有看法，單瞧重點不同。
制度運用的合理與否，也是工作氛圍和諧的重要依據(jù)。一定要有制度，人性是最不靠譜的東西。人性的制度才是一切之根本。因為人之本性，都是懶惰。自律只有對于真正內(nèi)心強大的人，才是磨練和朝圣的心之歷程。大部分人都不自律，甚至不懂得自律。大部分對于集體或者公司所給予的工資都認為是應(yīng)得的，卻沒有想公司或者集體付你工資一起工作最基本的工作要求和工作道德都完全喪失，并且缺乏相應(yīng)的道德感。
相信一句話，和公司和集體斤斤計較的人，如果公司和集體跟你斤斤計較的時候，你會活的很辛苦，甚至是死的很難看。我們?nèi)绾文軌虮３治覀兿Ｍ墓ぷ鞣諊褪呛湍軌蛞恢焙湍阕呦氯サ娜艘黄鸸ぷ�，給你和他同樣的成長機會，和你們的信任一起。
我們都是一群溝通者的角色，不同的是創(chuàng)作之間的溝通往往是更自我，即使是面臨客戶，還是面臨消費者，溝通本我是位置。而AE更像是一個人格分裂的兩面，既面對創(chuàng)作者，又面對客戶，雙方很多的分歧經(jīng)常交集在一個人的身上，這個人要去消化彼此的矛盾，進而既能夠激發(fā)創(chuàng)作者的熱情，又能夠表達客戶的關(guān)心。這重雙重特質(zhì)，其實不是簡單的溝通者那么簡單，更重要的是了解。
了解是非常難以達到的一種專業(yè)素養(yǎng)，尤其是80后，和自己玩的一代，對于“了解”這個詞很可能會感到陌生。因為從小生長而來的環(huán)境是自我和獨立，是自主和驕傲。但是在廣告公司的流程作業(yè)和環(huán)節(jié)控制的溝通過程中，了解是一種最根本的溝通方式。你要了解你周邊的每一個和你合作的同事，了解他們的脾性和做事方式，懂得每個人的創(chuàng)作優(yōu)勢和每個人的工作原則，當你成為一個資源的調(diào)配者，而不是受命者的角色轉(zhuǎn)換的時候，了解才成為了你重要的工作依據(jù)，它必然能夠幫助你走的更遠。
了解，講的是從我出發(fā)，主動形態(tài)的去觀察和了解別人，當過了了解這個階段，理解才會有產(chǎn)生的可能性。你了解了別人，勢必會體諒或者不再莽撞的去做一個正確或者不正確的決定，而是根據(jù)每個人的特長不同，讓每個人和你合作的時候感覺很舒服。創(chuàng)作者的本位思考也會隨之變化，他會同樣嘗試去了解你，當由一方面的了解，到雙方面的共同了解的時候，這個時候，了解將不再是了解，而是理解，相互理解，彼此分擔，共同前進。
真正了解和嘗試理解，是溝通者重要的溝通工具。即使你了解的或許是錯誤信息，即使這個過程漫長而持久，但是真的去做這樣的一個溝通，也就是說邁出這一步是重要和必要的。
我們這一代，其共性是基礎(chǔ)薄弱，但是勝在處事靈活不教條，知道遵守原則，但不盲從。我們懂得潮流，知道流行。但是當行進廣告這個大的過程中的某一階段時候，這些都將成為我們前進的絆腳石，都是我們邁進另一層面的障礙。
我們都太焦慮，總是求什么，怕寂寞，更怕寂寞的沒有所得。怕失去，怕等待，怕眼前世界變化的可能性。所以我們太表象，太容易過激，太在意眼前，也太在意未來。或許從歷史的角度來講，我們可能會看的更久遠一些。
缺乏深層次的理解，是我們這代人面臨的共性問題；缺乏了這一切成為基礎(chǔ)的溝通，我們引不起任何的共鳴。這世界太多聰明的廣告技巧，卻缺乏了傻子一樣的深度思考。
勇氣嘗試
你必須勇于嘗試一些與眾不同的東西，
千萬不要循規(guī)蹈矩，依照規(guī)則只能使自己平庸，
而勇于嘗試與眾不同和突破陳規(guī)才是創(chuàng)作杰出作品的前提。
關(guān)于大創(chuàng)意
有很多人將“BIG IDEA”視為圣旨，
大創(chuàng)意這個概念也總是懸于空中，
讓我們仰視并且虔誠。
但是什么是衡量大創(chuàng)意的標準呢?
耗資巨大的難道就是大創(chuàng)意嗎?
花費極少難道做不出好的創(chuàng)意嗎?
實效真的是檢驗廣告的唯一標準嗎?
有很多令我們嘔吐的廣告片卻帶來非常大的銷售利潤又從何解釋呢?
所以我們需要努力創(chuàng)作的是真創(chuàng)意(真正的創(chuàng)意)，
它能以最少的投入獲得最大的收益，
并且它創(chuàng)作的原則是：意料之外，情理之中。
態(tài)度
我始終認為在工作中獲得樂趣遠大于工作本身。
從事這一行，必備的基本素質(zhì)是熱情，
一種能夠為之懸梁刺股、臥薪嘗膽，
不惜鑿壁借光的努力與激情。
在任何一個位置上，都應(yīng)具備這種熱情，
盡管這種熱情到最后將演變?yōu)橐环N瘋狂。
文案
從事文案的最大一個愿望，
或者稱為理想就是創(chuàng)造經(jīng)典。
這也許是一個文案窮盡一生的夢想，
有的人成功，有的人失敗，
抑或者有的人正在成功和失敗。
好的經(jīng)典能夠千古流芳，
奧格威的勞斯萊斯文案、
伯恩巴克的大眾汽車、
李奧·貝納的萬寶路牛仔……
真正的經(jīng)典是別人來評書，
而不是象一些人拿著自己令人作嘔的破爛廣告到處自吹自擂。
對于調(diào)研
首先我們不能忽略調(diào)研的重要性，
它們確實能夠給予我們更加客觀的理由讓我們朝著正確的地方走去。
但是最無法容忍的任何事情均拿調(diào)研來當作衡量標準，
調(diào)研只是告知我們做什么，怎么去做還是我們自己的事。
和設(shè)計溝通
DDB有一個公式，
畫面?zhèn)鬟_一個信息，文字傳達另一個信息，
二者結(jié)合起來傳達的應(yīng)該是第三個信息。
文案和設(shè)計只是真正的聯(lián)合起來，
才能夠創(chuàng)作雙方都滿意的作品。
于是，雙方之間的溝通便顯得十分重要。
坦誠是雙方良好溝通的基礎(chǔ)。
雙方只有達到一種心有靈犀的默契，才能笑傲江湖。
品牌
整合，品牌發(fā)展之道。
品牌的維系不僅僅是依賴廣告，
它有太多太多的因素綜合而成的。
但是廣告的每一分投入都應(yīng)該是在為品牌累積價值。
所以品牌是一個存折，
當你存到一定程度之時，
你可以用它向銀行(市場和消費者)貸款。
靈感，創(chuàng)意之源
沒有靈感，創(chuàng)意毫無靈性，
沒有靈感，廣告毫無價值。
靈感是所有廣告人的創(chuàng)意之源。
它取之不竭，用之不盡，
只是獲取靈感需要一個合理的方法。
獲獎
對于那些為了取悅評委而做的作品，
簡直一文不值。
每個評委都有自己看待廣告的原則，
很多評委在一起評獎，
最終杰出的創(chuàng)意未必能夠獲獎，
反而是那些中間地帶獲獎的可能性更大。
所以，廣告創(chuàng)作，你只要用心去做，
無論它獲不獲獎，都已經(jīng)不重要了，
因為你對得起自己。
廣告
我對于廣告的態(tài)度就是：
或多或少，喜歡就好。
因為我正在從事一項自己的喜歡的職業(yè)，
沒有什么比這更重要了。
文章摘選自作者博客：http://zhangwang.blog.hsw.cn